مشکلات و موانع استقرار سیستم هاي مديريت کيفيت

مشکلات, استقرار, سیستم, هاي مديريت, کيفيت, در برخي سازمان هاي ايراني

 همانگونه که در تعاريف قبل ذکر شد سیستم, مديريت, کيفيت, پس از استقرار, صحیح در سازمان بايد قادر به مديريت, فرایندهای سازمان از حيث برنامه ریزی ، سازماندهي ، کنترل و نظارت باشد تا نتایج مناسبی براساس سطوح سازمانی توسط ذینفعان دریافت شود . ليکن در برخي از سازمان هاي ايراني به دلایل یاد شده در زیر و به تناسب سطوح خطا در پیاده سازی سیستم, مدیریت کيفيت, ، منافع دریافتی از این سیستم, کاهش يافته یا اصلاً ایجاد نمي گردد و متاسفانه آثار مثبت منطبق با تعاریف استاندارد در چنین سازمان هايي ملاحظه نخواهد شد. اهم اين دلايل عبارتند از:

1. عدم اعتقاد مدیر ارشد و مدیران اجرایی سازمان به نظام سیستم, مدیریت کیفیت که آن را جدا از سیستم, کاری سازمان خود مي انگارند .در نتیجه اعتقاد و حمایت خود از تغییرات ایجاد شده در سازمان و سیستم, مدیریت کیفیت را پس از مدتی قطع کرده و راه ناسازگاری در پیش می گیرند.
2. ارزیابی و انتخاب نادرست مشاور سیستم, کیفیت به جهت در دست نداشتن الگوهای لازم که مطمئناً از عمده ترين دلايل عدم دستيابي به منافع پياده سازي صحيح سیستم, مديريت, کيفيت, مي باشد.
3. مقدم دانستن تولید و ارائه خدمات بر الزامات استاندارد هاي مديريت, کيفيت, از سوي مديران اجرايي و مدير ارشد سازمان.
4.  عدم جمع آوري و تحليل ننمودن اطلاعات کمي منافع حاصل از استقرار, سیستم, هاي مديريت, کيفيت,.
5. عدم تناسب مستندات و رکوردهاي ثبت شده در سازمان براساس بزرگي و نوع فرایندهای سازماني.
6. تفکر ناصحيح برندسازي بدون تلاش واقعي براي اين کار به گونه اي که نهايتاً عدم اعتقاد به پياده سازي صحيح سیستم مديريت, کيفيت, سبب از دست رفتن اعتبار برند مي گردد.

تيم مشاوره ما براساس الگوهاي انتخاب مشاوران ؛ مذکور در استاندارد ISO10019  ، همواره در کنار شما و پاسخگوي شما جهت استقرار, سیستم هاي مديريت, کيفيت, سري ISO و همچنين دستیابی به گواهينامه هاي معتبر و با اصالت مي باشد. مشاوره و آموزش ما به جهت درک چگونگي اقدامات مرتبط با پياده سازي و استقرار, سیستم هاي مديريت, کيفيت, رايگان مي باشد . جهت دريافت مشاوره و خدمات ما تماس حاصل فرماييد.

تماس با مدير اجرايي پروژه ها ؛ آقاي مهندس امید محمدي : 09125177843 يا  از طريق ايميل به آدرس[email protected]