تشريح نحوه پياده سازي استانداردهاي مديريتي نظير ISO9001

تشريح نحوه ارائه خدمات مشاوره ای

پياده سازي استانداردهاي مديريتي نظير9001  ISO  

1- انعقاد قرارداد همكاري فيمابين در راستاي شفاف سازي رئوس خدمات مورد نياز کارفرما: در صورت تمايل به استفاده از خدمات اين گروه مهندسي ، قرارداد فيمابين تنظيم و ارائه مي گردد و براساس آن ارائه خدمات به سازمان انجام مي پذيرد. اين بخش به علت شفاف سازي خدمات مورد نياز سازمان و الگوي کار براي مشاور از اهميت بالايي برخوردار بوده و حتماً توصيه مي گردد تا قبل از ورود مشاور به سازمان نهايي و مورد توافق طرفين قرار گيرد. مراجعه به مستندات نمونه (قرارداد)

2- تصميم و ماموريت: مديران رده بالاي سازمان بايد به اهميت و ارزش استقرار نظام مديريت کيفيت و استاندارد پي برده و آنرا باور ذهني كرده و به ميزان كاري كه بايد براي اجراي سيستم توسط مشاور و سازمان انجام شود آگاهي و وقوف كامل داشته باشند. پس از تصميم گيري در خصوص اجراي پروژه بايد خط مشي و متدولوژي انجام فرآيندهاي کاري توسط مديريت تدوين و بطور مستنـد اعلام گردد. اين گروه در راستاي انجام اين امر و تشکيل جلسات مربوط به کميته راهبردي استاندارد ، مشاوره هاي آتي را معمول خواهد نمـود.